MODELO ESPIRAL

Va de afuera hacia dentro dando vueltas en forma de espiral

Fase 1: Objetivo y evaluación de alternativas. Se tiene que ver lo que se va hacer y se evalúan las alternativas así escogiendo las mejores opciones

Fase 2: Análisis y evaluación de riesgos. Checar todo lo que puede salir mal por eso tiene que haber mucha comunicación con el cliente para regresar y hacer el proyecto correctamente

Fase 3: Desarrollo y prueba. Hacer bien el proceso y realizar muchas pruebas para así asegurarte de su funcionamiento  

Fase 4: Planificación del siguiente ciclo. Se sigue planeando otros ciclos para así asegurarte de que funcione bien el programa y así entregárselo al cliente, también se buscan alternativas para tener plan b y hacer mejoras

Ventajas. No tienen riesgos, como lleva un análisis muy profundo es muy raro que tenga fallas, no afecta mucho el presupuesto monetario,

DESVENTAJAS. Se generan a veces bucles y se puede prolongar el trabajo y por parte del cliente no le gustara mucho, son procesos muy largos tienes que estar en contacto con el cliente para llevar el control exacto

MODLO DE RAD

Se hacen prototipos para su desarrollo

Se modela a base de incrementos

Forma de un conjunto de datos para la empresa

VENTAJAS: Es mejor su compra que construirlo, mayor flexibilidad y menos fallas

DESVENTAJAS:  que no es muy eficiente y tienes que estar seguro del programa que quieres y de lo que compras

MODELO INCREMENTAL

Es la gestión de proyectos que tiene como objetivo un crecimiento progresivo de la funcionalidad

Características: los incrementos son pequeños, la inversión se materializa a corto plazo, permite una fácil administración

FASES: Requerimientos: son los objetivos centrales específicos que persigue el proyecto

Definición de las tareas y las interacciones: agrupas todos los elementos para sacar un buen proyecto, es decir la preparación de tu proyecto

Diseños de los incrementos: son las mejoras constantes del proyecto, haciendo que cada paso sea mejor

Desarrollo del incremento. Lo que se planea se pone en acción

Validación de incrementos: son verificar todos los datos, es decir corregir todas las fallas

Integración de incrementos: son actualizaciones que se dan para su buen funcionamiento

Entrega del producto: cuando se logran los objetivos está listo para ser entregado al cliente

VENTAJAS: la entrega es rápida, resulta más sencillo hacer cambios en cada uno de sus incrementos

DESVENTAJAS: se requiere de administración y una buena planeación  

MODELO DE CASCADAan

El modelo en cascada es un proceso de desarrollo secuencial, en el que el desarrollo de software se concibe como un conjunto de etapas que se ejecutan una tras otra.

fases: Análisis del requisito, diseño del sistema, diseño del programa, codificación, verificación y validación de producto del software y mantenimiento 

tras otra.